评分标准：
（1）该企业薪酬体系的优势：
①该企业的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度，同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面，可见该企业的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。（2分）
②该企业将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，岗位分类较合理。（2分）
③该企业将每类岗位细分为10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准，可见该企业的薪酬体系细节明确，为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。（2分）
④该企业的薪酬体系重点突出，便重于科研人员，使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的 员工薪酬水平，在市场中具有竞争力。（2分）
⑤该企业通过加大奖金分配力度的做法来拉开薪酬差距，有利于企业效益的增长。（2分）
⑥该企业注重公平竞争，如对科研人员实施聘任制，为拉开薪酬差距提供前提。（2分）

（2）对该企业的薪酬体系的建议：
该企业的薪酬制度虽然有很多的优势，但要保证其有效的运行，还需要做到以下几点：
①掌握市场薪酬水平变化，及时进行薪资调整，提高薪酬制度的对外竞争力。（2分）
②不断完善绩效管理制度，为薪酬制度的运行提供依据，保证薪酬制度的公平合理。（2分）
③在贯彻薪酬制度的过程中遇到各种问题，因此需要建立并完善沟通平台，上情下达，下情上达，不断发现问题，提出对策，完善薪酬制度。（2分）
④注意长期激励与短期激励相结合，对高层管理者、核心技术人员和有突出贡献的员工推行长期激励，如年薪制，期权和股权计划等。（2分）

如何利用知识产权提升企业竞争优势和发展优势

注册商标，树立企业形象，提高企业知名度，好处有：
1、 便于消费者认牌购物。
2、 商标注册人拥有商标专用权, 受法律保护。
3、 通过商标注册，可以创立品牌，抢先占领市场。
4、 商标是一种无形资产，可对其价值进行评估。
5、 商标可以通过转让，许可给他人使用，或质押来转换实现其价值。
6、 商标还是办理质检、卫检、条码等的必备条件。
7、 地方各级工商局通过对商标的管理来监督商品和服务的质量

劳动力是市场竞争的优势吗?

劳动力是决定市场竞争力的一个方面。劳动力成本是各项成本中相当重要的一项，一个经济体如果在劳动力方面具有竞争力，也就是其劳动力成本很低的话，其总成本也将具有优势，这样，它也就相对来说更具有市场竞争优势了。

珠宝市场的竞争特点和主要竞争手段

珠宝市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争，实现企业的优胜劣汰，进而实现生产要素的优化配置。
珠宝市场竞争的主要形式 ：
1、价格竞争：是生产经营同种商品的企业，为获得超额利润而进行的竞争。
2、非价格竞争：是通过产品差异化进行的竞争。
市场竞争的方式可以有多种多样，比如，有产品质量竞争、广告营销竞争、价格竞争、产品式样和花色品种竞争等，这也就是通常所说的市场竞争策略。



扩展资料：
珠宝市场竞争的竞争战略：
1、高质量竞争战略
高质量竞争战略是指企业以高质量为竞争手段，就是致力于树立高质量的企业形象，并希望在竞争中以高质量超越竞争对手。
2、低成本竞争战略
低成本竞争战略是指企业以低成本作为主要竞争手段，企图使自己在成本方面比同行的其他企业占有优势地位。实现低成本战略的关键是发挥规模经济的作用，使生产规模扩大、产量增加，使单位产品固定成本下降。
3、差异优势竞争战略
企业以表现某些方面的独到之处为竞争主要手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，便形成差异优势战略
4、集中优势竞争战略
集中优势竞争战略要求企业致力于某一个或少数几个消费者群体提供服务，力争在局部市场中取得竞争优势。