加强商贸流通体系等基础设施建设，积极发展电子商务。整顿和规范市场秩序，努力营造便利、安全、放心的消费环境。继续实施和完善鼓励消费的各项政策措施。大幅提高家电下乡产品最高限价，增加品种和型号，扩大补贴范围，完善补贴标准和办法，加强对中标企业的管理和考核，提高产品质量和服务水平；

浅谈如何提高护理服务质量

一、硬件要提升—技术素质
一是既要将骨干护理人员送出去进修、又要请护理专家前来讲学，更要及时引进、更新知识、技术；二是对有在护理科研项目、论文、技术发明等方面有突出贡献的护理人员进行奖励；三是鼓励在职护理人员的继续教育，对高学历者予以报销学费，以此激励护士学习的积极性，提升护理队伍的整体水平；四是对护理岗位上的技术拔尖人才实行特殊津贴的发放；五是认真落实核心制度，实行制度落实与检查考核并重、培训与考试并行的措施；六是对新上岗护理人员实行岗前培训制，新上岗护士须在考核合格后方可上岗；七是导师带徒一对一帮教。
二、软件要更新—人文素质
护理人员通过对生活的体验、实践而产生的感悟，要逐步运用到在护理工作中去，才能使护理队伍的人文素质得到不断的更新。

有一职工工伤住院期间，他的家属在医院做陪护，他是有工作的，陪护费应该怎样计算？是按照护工的标准，家政的标准，还是按他上班时的实际工资支付？

根据<<最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释>>第二十一条的规定，护理费根据护理人员的收入状况和护理人数、护理期限确定。 

　　护理人员有收入的，参照误工费的规定计算；护理人员没有收入或者雇佣护工的，参照当地护工从事同等级别护理的劳务报酬标准计算。护理人员原则上为一人，但医疗机构或者鉴定机构有明确意见的，可以参照确定护理人员人数。 

　　护理期限应计算至受害人恢复生活自理能力时止。受害人因残疾不能恢复生活自理能力的，可以根据其年龄、健康状况等因素确定合理的护理期限，但最长不超过二十年。 

　　受害人定残后的护理，应当根据其护理依赖程度并结合配制残疾辅助器具的情况确定护理级别。 

给我的心得给予好的建议 主要市场管理方面 谢谢

你好
竞争激烈是市场繁荣的表现，从非你放弃，否则这一点不应在你的顾虑范围内。

客户的需要不在于你要发现什么，而在于你要引导创造出客户的欲望。

孙子兵法：“求于势不责于人”，天底下没有那么多强兵猛将，关键还在于最初的定位于策略。

管理自己的团队不要使用太多的谋略，真挚是最贵重的，这是你的管理方法问题，在此不便多说。

亲人亲己未尝不可，生存和起步是最重要的，关键在于你自己的掌控，好的老板只干一件事，用人。

你亦知道一些东西很重要，关键是需要梳理出最关键的环节和流程。事事皆重，则无一事担当。

营销不在于营销学，就如同没有做人学一样，属于你自己的营销方法就是你的真理。

纵观以上你之描述，提一建议，企业组织的第一要务不是营销，不是业务，是战略，是目标，所谓纲举目张，你的杂志的定位，然后才是目标客户的解析，然后才是市场的锁定，然后才是客户的挖掘方法，然后才是需要什么样的人才，然后才是具体的工作流程和制度，然后才是营销的手段和技巧。

社会对卫生系统行业作风问题有哪些意见和建议

太多。

以拜金主义为主线，衍生出看病贵问题、医药不分问题、高价药品问题、胡乱检查问题、过度治疗问题、没钱不抢救问题、医生收红包问题、护士服务淡漠问题、医患关系紧张等问题。

以医疗资源不均衡为主线，衍生出专家挂号难问题、基层看病难问题、医疗人才向大城市流动等问题。

以管理不善为主线，衍生出假专家问题、假药品问题、虚假广告问题、倒腾药品问题、医院医生收药品回扣问题、科室承包看病费用问题等。