1. 家政行业面临的问题和痛点分析

1、没有自己客源渠道，客户都是看运气获得，不知道从哪儿获得精准客户。

2、没有市场需要的产品，很多客户选择家政公司时，都是看他们服务产品，如果你只能够提供单一产品，自然是没有客户愿意选择你。

3、没有自己的品牌，大部分客户会选择，品牌知名度高家政公司。想要让客户信任你，就需要打造好自己公司品牌。

4、没有管理，家政公司要想成为连锁大品牌，需要有专业管理系统，通过这个系统你才能有效管理家政人员。

5、服务时间、地点和项目的分散。

6、服务不规范，很多家政从业者教育水平低下，生活理念更是和中产雇主节节不入，信任的缺失，反过来又反噬着行业的发展，正规家政企业急需自我展示的渠道。

7、竞争大，庞大的市场在前，明星创业平台融资不断，凭借着资本和平台的优势，抢去了不少市场份额，僧多粥少，致使中小商家地位十分被动，往往牺牲服务品质换取价格优势，陷入发展的恶性循环。

8、获客难，长远来看市场的萎缩不可避免，在口碑荐客和墙头小广告之外，急需更有效的获客方式。

9、服务质量参差不齐，有不少从业人员是下岗的、找不到活干的、年纪大退休的都去做家政。家政的准入门槛变得很低。导致服务质量参差不齐。

10、品牌推广不到位。没有清晰的定位。现在有一个普遍的问题是消费者说不清楚家政是做什么的，比如请保洁、找月嫂、找保姆、找人接送孩子、找人照看老人等，似乎都是家政的范畴。

2. 家政行业存在问题

在各项政策的指引支持下，家庭服务业迎来发展新机遇。疫情影响下，如何提升企业抗风险能力、加速行业转型升级，成为业界关注的焦点。

近日，后疫情时代家庭服务业新模式新技术新发展研讨会在京举行，会上同期发布了《中国家政服务产业发展报告(2020)》(以下简称报告)。报告提出，目前国内家政服务产业存在服务企业规模较小、职业道德培训缺失、实际技能培训偏少等问题。

同时，报告中对疫情影响下的中国家政服务行业进行了分析，提出疫情下行业面临着订单荒和用工荒的供需两难问题，在政策指导下，行业努力自救、稳定订单，加强供需对接，推动防疫与服务并重。当前，要深入分析疫情对产业发展带来的深远影响，做好产业创新，推动家政服务业“提质扩容”目标的实现。

中国家庭服务业协会会长王淑霞在会上表示，召开此次研讨会，是贯彻落实国务院发布《关于家政服务业提质扩容意见》的具体举措，也是对后疫情时代家政服务业进一步提质扩容的展望和谋划。活动将引起社会对家政服务产业更深入的关注和重视，吸引更多的专家学者、相关行业和企业投入更多的资源和力量，对促进中国家政服务产业的发展开展广泛深入研究，为中国家政服务向着更高目标迈进开山铺路。

多位参会嘉宾认为，家政服务业要实现提质扩容和快速发展，还需要与其他行业融合发展，如健康服务、物业管理、社区公共服务、金融保险等与家庭场景紧密相关的行业，打通上下相连、左右逢源的产业链，为广大家庭提供更加丰富多样、优质专业的家庭服务

3. 家政行业面临的问题和痛点分析怎么写

十大痛点：

1.家政工人劳动保障问题：年龄偏大，文化水平低，如何保证社保等基本保障到位；

2.安全性问题：一个是用工人的安全，另外一个是工人的安全；

3.工资结算问题：很多家政企业属于拉皮条，不正规经营，只管收取中介费，不管后续工资问题；

4.维权问题：工人在雇主家里的隐私被侵犯，或者雇主的隐私被泄露；

5.劳动纠纷问题：劳动纠纷谁来处理，涉及三方；

6.标准化作业问题：培训成本高，难以管控；

7.售后服务问题：由于工人能力，年龄，学历参差不齐，引发很多矛盾；

8.招工难的问题：很多要临时工

9.工人住宿问题：大多临时工从农村来，没有住宿

10.合法合规问题。

4. 目前家政行业痛点有哪些

家政服务行业门槛比较低，适合各种创业人群，不论是初创人员，已创业人员项目拓展，还是家庭主妇，大学生创业，还是退休人员都可以轻松创业。而且成本低、利润可观，所以深受创业者的青睐。没有标杆品牌与行业。当家政行业标杆品牌兴起后，就会有更规范的家政规则与行业标准，当然，没有特别强大的品牌，对于小型家政公司还有市场红利，把家政行业做成知名品牌，规范家政服务行业，是所有家政公司的目标，持续性的发展，稳步增长。

不应该仅仅的只是短期收益。

5. 家政行业现阶段存在的问题有哪些

现状还比较好，家政行业绝对是有前景的。首先市场需求在不断增加，现在人们对健康问题的重视程度越来越高，也越来越注意到家电清洗的重要性，所以人们对这方面的需求在不断增加，有需求就会有市场；

其次，家政行业发展的非常快，因为年轻家庭是主要的消费群体，自然也会推动家政行业的发展；

6. 家政行业的难点

开家政公司不需要技术条件，不过还是要提醒几点：

1、首先必须解决家政员来源问题，否则会成无米之炊；

2、懂一些市场推广策略，公司运营初期尤为重要；

3、需要一些与各色人等打交道的本事，尤其要做好思想准备，家政工作要面对的是婆妈的人和事；

4、当然，必要的管理手段还是要懂一些的，家政公司以量取胜，做到后期人员会不断庞大，如何管理是一个需要思考的问题；

5、家政培训也是要懂一些的，实在不行招聘内行培训也无不可；一家之言，仅供参考，本人正在经营一家政公司，欢迎交流