1. 保洁培训基地

58同城的服务人员都昱是经过严格的专业培训考核后上岗的，不仅服务质量好，服务态度和服务技能都是达标的，能满足一切顾客的各种需求，受到不少客户的称赞，所以58同城保洁服务人员是靠谱的，如果达不到客户的满意，客户可以向公司进行′投诉，公司一定会给客户满意的答案。衷心感谢各位顾客来58同城。

2. 保洁技术培训学校

物业公司保洁培训内容包括：

一、安全知识：介绍物业公司保洁人员的工作范围及安全注意事项；

二、清洁知识：教会保洁人员正确使用各类清洁工具及清洁技术，如扫地、拖地、擦玻璃、拖家具、清洗卫生间、抛光等；

三、文明礼仪：教会保洁人员遵守劳动纪律，尊重并接受企业规章制度，并学习文明的行为礼仪；

四、维修知识：教会保洁人员日常维修更换水管、开关、电线等，以便在发生紧急情况时能及时处理。

3. 保洁培训基地标语

志愿下乡大扫除 清洁环境暖人心

创建卫生城市，构建和谐安康。

　　No.2 凝心聚力，加快发展，争创国家卫生城市。

　　No.3 环境好，卫生好，生活更美好。

　　No.4 创造优美环境，营造优良秩序，创建国家级卫生城市！

　　No.5 提高卫生意识，增强卫生观念！

　　No.6 加强健康知识教育，提高人民健康水平！

　　No.7 巩固国家卫生城市，全面优化城市发展环境！

　　No.8 创建国家卫生城市，构建文明和谐社会。

　　No.9 积极巩固国家卫生城市，努力建设魅力新城区！

4. 保洁公司保洁培训

1、道德礼仪培训：包括职业道德，文明礼貌用语，工作服务态度，仪容仪表、行为举止等方面。员工的整体素质得到了提升，整个团队才会更专业更和谐。

2、保洁技能培训：包括理论和实地操作培训，使每个员工能正确地使用各种清洁设备用品，熟练地操作清洁设备。并且能熟练地掌握保洁清洗流程以及建材家居的保养方法，熟悉特殊清洁的技，常用清洁器械的保养。

3、心理培训：员工对公司的发展有着重要意义，公司关心每一位为企业付出的员工，为员工们提供心理辅导，摆正心态，让每一位员工在工作中身心健康。

4、安全知识培训：安全第一，以人为本。在工作的在过程中难免会有一些高空等特殊环境下的作业，让每一位员工能提高安全意识，在紧急情况下能灵活应变，这也是保洁公司专业的表现，避免给物业单位带来不必要的麻烦。 

5. 保洁培训基地建设方案

保洁机动培训通常包括以下几个方面的内容：

理论知识培训：培训人员会介绍保洁机动的基本原理、操作方法、安全注意事项等相关理论知识。这些知识可以帮助保洁人员了解机动的工作原理和正确操作方法。

实操培训：培训人员会进行实际操作演示，让保洁人员亲自操作保洁机动，熟悉各个部件的功能和使用方法。实操培训可以帮助保洁人员掌握正确的操作技巧和流程。

安全培训：保洁机动使用过程中需要注意安全事项，培训人员会重点强调安全操作规范，包括个人防护措施、机动使用时的安全注意事项等。

故障排除与维护：培训人员会教授保洁人员如何进行常见故障的排除和维护工作，以确保保洁机动的正常运行和延长使用寿命。

培训的具体方式可以根据实际情况而定，可以是集中培训、现场培训或者在线培训等形式。培训机构或者设备供应商通常会提供相应的培训计划和材料。如果您需要进行保洁机动培训，建议您联系相关的培训机构或设备供应商，了解他们提供的培训方案和服务。

6. 保洁培训基地方案怎么写的

谢谢邀请:

首先比较重要的是选址。

俱乐部如何选址

俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。

找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。

根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标：

1、周边环境：

（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套；

（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。

注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

2、交通情况：

（1）四周道路分析

（2）公交数量分析

3、人流分析：

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

4、配套设施

（1）用水情况：冷、热水问题是否便利

（2）电网情况、通讯网络情况；

（3）停车位情况；

（4）店外广告位情况：

5、建筑硬件

（1）未来俱乐部所在楼层；

（2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等；

（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；

（4）建筑的防水、渗水能力；

（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

6、竞争分析

（1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；

（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

7、地块前景

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

8、投资分析

（1）房屋租赁价格

（2）水、电、气价格

（3）其他优惠政策和条件

（4）投资回报周期

（5）投资风险预测

通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

初期营销方案

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。 2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单，还可进行小型宣传推广活动，对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等，发掘潜在客户群。 3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动，并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格可以灵活制定，500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%，而且很难坚持下去。所以，团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。 4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告，省力又省钱，达到的宣传效果奇佳。在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员，防止弄虚作假，避免付了投递费而没有将宣传单投出去，造成浪费。 俱乐部正常经营阶段 1、逐步减小发卡的力度，只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡；全职顾问的队伍逐步扩大，并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势，使俱乐部销售人员无处不在。 2、媒体方面：电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告，并继续以抵卡或合作的形式进行，做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告（以价格为主的宣传广告），告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”，一定要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时，我们就在它的旁边推出硬性广告，“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告，告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日，现在推出年卡为XXXX元，限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间，通过前期的宣传营销工作，俱乐部会有一定的知名度，若此时搞个优惠活动，会吸引一批以前来俱乐部咨询过，但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡，因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永远也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告，其广告效应可以延续三天。想要使每天到俱乐部咨询的顾客如潮，必须在全市的几大报纸轮番推出广告，而且每三天推出一次，将所有报纸的读者搜索干净，直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部通过广告实现的销售额之比为10%，即拿出4000元做广告就可以得到40000元的回报。现今，中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的，可以说不到5%。而且专门成立营销部的也很少，大部分销售都是守株待兔，等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业，有投资就必须要有回报。健身俱乐部销售的是服务，既然是销售就必须要进入市场，必须要有销售手段，设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。 发展阶段 品牌营销与业绩营销两手齐抓，品牌营销实际也是为经济效益服务的，当我们的品牌已深入人心时，经济效益会同时达到一个很高的水平。

附表

一、 俱乐部设备工程进度表

二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表

三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表

四、 俱乐部物品采购工作进度表

一、 俱乐部设备工程进度表

1. 装修结束完工

2. 泳池，桑拿、洗浴设备安装调试完成

3. 健身设备安装调试完成

4. 消防安保系统安装调试完成

5. 通讯系统安装完毕投入使用

6. 音视系统安装完毕投入使用

7. 电脑系统安装完毕投入使用

8. 指示牌、灯箱安装完毕投入使用

9. 俱乐部整体工程交接验收

10. 俱乐部装饰物安装到位

11. 俱乐部所有钥匙交接日期

二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表

1. 俱乐部人员组织架构方案编写确定

2. 俱乐部人员工资方案编写、确定

3. 俱乐部人员招聘方案编写、确定

4. 俱乐部经理级招聘实施

5. 俱乐部经理级初试甄选

6. 俱乐部经理级复试甄选

7. 俱乐部经理级人员正式上岗

8. 俱乐部主管级招聘实施

9. 俱乐部主管级初试甄选

10. 俱乐部主管级复试甄选

11. 俱乐部主管级人员正式上岗（销售部除外）

12. 俱乐部领班、员工级招聘实施

13. 俱乐部领班、员工级初试甄选

14. 俱乐部领班、员工级复试甄选

15. 俱乐部领班、员工级人员正式上岗

16. 销售人员招聘

17. 销售人员上岗

18. 销售人员培训

19. 各部门人员培训

20. 各部门实际操作实施

21. 俱乐部提前进入运转状态

三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表

1. 俱乐部设施修改规划方案

2. 俱乐部整体营运策略（初稿）

3. 俱乐部员工组织方案

4. 俱乐部员工工资方案

5. 俱乐部员工招聘方案

6. 俱乐部员工手册编订

7. 俱乐部行政程序及标准

8. 俱乐部会籍方案

9. 俱乐部定价方案

10. 俱乐部销售方案

11. 俱乐部会员接待程序及标准

12. 俱乐部财务部各项财务制度及财务程序

13. 俱乐部收银程序及标准

14. 俱乐部采购程序及标准

15. 俱乐部收发货程序及标准

16. 俱乐部首年推广计划

17. 俱乐部首年财务预算

四、　俱乐部物品采购工作进度表

1. 健身器材设备到货日期

2. 行政，康体用品订购确定

3. 行政，康体用品到货日期

4. 清洁物品订购确定

5. 清洁物品到货

6. 俱乐部棉织品订购确定

7. 俱乐部棉织品到货

8. 俱乐部印刷品订购确定

9. 俱乐部印刷品到货

10. 俱乐部员工制服订购确定

11. 俱乐部员工制服到货

12. 俱乐部办公文仪设备订购确定

13. 俱乐部办公文仪设备到货

14. 俱乐部低值易耗品订购确定（第一次）

15. 俱乐部低值易耗品到货确定（第一次）

16. 俱乐部装饰品订购确定

17. 俱乐部装饰品到货确定

18. 俱乐部低值易耗品订购确定（第二次）

19. 俱乐部低值易耗品到货确定（第二次）

20. 俱乐部电脑软件系统订购确定

21. 俱乐部电脑软件系统到货

22. 俱乐部通讯音响设备订购确定

23. 俱乐部通讯音响设备到货

24. 俱乐部后勤设备用品订购确定

25. 俱乐部后勤设备用品到货

26. 俱乐部绿色植物租摆到位

7. 保洁培训基地管理制度

一、食堂从业人员应坚持学习《中华人民共和国食品卫生法》和相关卫生知识，增强卫生意识和安全法律意识。

二、学校每学期对食堂从业人员进行卫生知识培训二次，做到时间落实，人员落实，培训内容落实。

三、食堂从业人员必须积极认真参加培训，认真作好学习记录。

四、每次培训之后，组织食堂从业人员进行一次培训卫生知识考核，凡不及格者，进行补考。如补考不及格，不予聘用。

五、学校应收集好培训资料，作好培训记录，将考试试卷收集好，整理存档备案。

六.全体食堂从业人员要积极参加各种政治学习、会议和集体活动，树立为师生服务的思想，增强服务意识努力钻研业务知识和营养知识，提高服务质量和工作效率。

七.全体食堂从业人员要增强时间观念，按时上下班，管理人员要认真遵守学校的坐班制度。

八.严格遵守病事假请假制度。

九.食堂从业人员仪表要端庄整洁，不穿工作服、不戴工作帽不准进入工作间。男同志不留长发，女同志工作时不戴戒指、耳环。

十.食堂从业人员必须在统一地点集体就餐，不能乱吃零食，更不能带东西回家。

十一.工作时间不准脱岗串岗，否则按旷工处理，不能干与工作无关的事情，严禁在工作间内洗衣服。

十二.严禁中午喝酒，严禁酒后上岗。禁止在工作区吸烟、打闹、高声喧哗。

十三.注意节约水、电、汽和液化气，杜绝跑、冒、滴、漏发生。

十四.对炊事机械，使用保管人要认真维护保养，并严格执行操作规程，确保人员安全和机械设备正常运转。货梯内严禁乘人，防止安全事故发生。

十五.食堂内部要严格收费管理，任何人不能收取现金。

拓展资料:

一、培训对象

食堂卫生管理人员和食堂的人员。

二、岗位基本要求

1.食堂管理人员

(1)热爱师生，敬业爱岗、具有强烈的事业心和责任感，热心为教育事业服务。

(2)身心健康、道德品质好，具有食堂从业人员健康合格证。

2.食堂人员(包括炊事员、采购员、保管员等)

(1)热爱师生和本职工作，热心为教育事业服务。

(2)身心健康、道德品质好，具有食堂从业人员健康合格证。

(3)具有一定的文化基础。

(4)具有良好的个人卫生习惯。

三、培训目的

“民以食为天，食以安为先”。食品卫生的安全是关系到在园每一位师生身心健康的重要问题，为了规范幼儿园食品卫生管理，预防食物中毒事故发生，确保师生身体健康，对食堂人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训，尤其是：对食品安全卫生知识、业务知识、规范操作要加大培训力度，提高上岗人员的个人综合素质，做到文明、守纪、爱校、爱生;安全、卫生、有序、规范。

通过培训使食堂管理人员与从业人员了解并掌握基本的食品卫生法律法规以及食品卫生、膳食营养的基本知识树立良好的职业道德和服务意识，并自觉在实际工作中遵守相关的法规和食品卫生操作规范，最终达到全面提升幼儿园食品卫生管理水平、减少和控制集体食物中毒和食源性疾病(包括肠道传染病)事件发生和流行的目的。

四、培训教育内容：

1.法律法规知识

《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等。

2.食品卫生管理知识

(1)食堂建筑、设施与设备、食堂布局的卫生要求。

(2)水源管理以及环境卫生要求。

(3)卫生管理规章制度及岗位责任制度：“饮食卫生制度”、“餐(饮)具洗涤、消毒、保洁卫生管理制度”、“食品采购、储存、加工、销售制度”、“库房管理制度”、“食品卫生责任追究制度”等。

(4)个人卫生要求。

3.食品加工操作卫生要求

(1)食品采购与运输卫生要求;

(2)食品验收入库与储存卫生要求;

(3)食品加工烹饪与分餐卫生要求;

(4)食品加工工具、器具及餐具洗刷与消毒卫生要求。

4.常见的食物污染及其预防控制知识。

5.食物中毒及常见肠道传染病的预防知识：

(1)食物中毒：细菌性食物中毒、有毒动植物食物中毒、化学性食物中毒。

(2)常见肠道传染病：病毒性甲型肝炎、细菌性痢疾、伤寒与副伤寒、霍乱与副霍乱。

(3)食物中毒处理原则与报告要求。

(4)食物中毒和肠道传染病案例。

6.膳食营养知识

(1)人体基本营养素(平衡膳食宝塔);

(2)贮存、加工、制作过程对食物营养成分的影响;

(3)膳食中营养素的搭配。

7、日常安全问题：食品卫生安全，消防安全、用电安全锅

炉安全，机械设备运行安全、人身自我防护安全等制度。

8、食品卫生安全教育及岗位技能培训。

9、食堂定期组织有关人员开展岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的需要，每学期至少进行一次。

5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励，鼓励其学业务、学技术，提高服务质量。

五、培训时间安排：

每周五中午12点—2点安排2小时进行培训和学习。

六、培训形式：

以自身学习、自身掌握为主。幼儿园按照上级有关部门的要求，针对日常生活的必需，针对季节性问题，通过讲解、资料发放、图片展览等方式，对员工进行一定深度和广度的教育。同时，又因为有些安全问题具有较强的专业性，因此，在条件许可的情况下，邀请有关的安全职能部门来园开设专题讲座。

七、教育培训资料来源：

1.国家及其地方政府所颁发的正式法律法规。

2.上级发放的有关安全文件。

3.报纸上有关安全的若干资料。

4.网络上有关安全的若干资料。

5.政府职能部门所发放的有关安全工作资料。

百分网– 员工培训 食堂员工培训内容_食堂从业人员培训资料

8. 保洁培训中心

、道德礼仪培训：包括职业道德，文明礼貌用语，工作服务态度，仪容仪表、行为举止等方面。员工的整体素质得到了提升，整个团队才会更专业更和谐。

2、保洁技能培训：包括理论和实地操作培训，使每个员工能正确地使用各种清洁设备用品，熟练地操作清洁设备。并且能熟练地掌握保洁清洗流程以及建材家居的保养方法，熟悉特殊清洁的技，常用清洁器械的保养。

3、心理培训：员工对公司的发展有着重要意义，公司关心每一位为企业付出的员工，为员工们提供心理辅导，摆正心态，让每一位员工在工作中身心健康。

4、安全知识培训：安全第一，以人为本。在工作的在过程中难免会有一些高空等特殊环境下的作业，让每一位员工能提高安全意识，在紧急情况下能灵活应变，这也是保洁公司专业的表现，避免给物业单位带来不必要的麻烦。 

9. 保洁培训基地名称

首先我不推荐哪家好那家不好，我只给你方法，你自己去判断。

一、教学形式

线上教学还是面授教学。如果你是零基础，对IT几乎一无所知。那么肯定建议你面授学习。当然现在市面上有很多鱼目混杂的视频班在搅乱，花几万块钱缺在教室看视频。显然你学习的效率会很低下。

二、师资力量

大家都宣称自己是名师。但是很多机构的名师其实你并不认识（当然不认识，又不是名人。）这里给大家说明的是讲师虽然有好有差，但是师父领进门修行在个人，关键在自己。后面可以从试听环节了解师资。

三、试听

一般情况下都可以进班试听。这就到了你检测老师是否是好老师的时候了。当然仁者见仁智者见智，适合自己或者自己能听懂的就是好老师。试听时候认真听，看看老师对学生的问题解答如何，对学生是否关心。

四、就业

有个好的就业相信是每个同学选择学习的最终目的。可以多了解下这个机构毕业的学生就业情况。如果找不到相关人员，就在网上多看看，当然要学会看清是真实的还是水军。

五、学费及教学设施

学费是一个不可避免的话题，市面上的机构学费基本差不了太多。但是要注意识别其中的猫腻，比如说分期利息、食宿是否包含等。因为对于大部分人来说几万块的花销并不是个小数目。教学设施等可以在试听环节了解。一方面也会了解到这家机构的实力。

六、货比三家

这个不用多说。对比才有伤害，不对比你永远相信眼下的是最好的