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注册保安公司可行性调研分析报告
一、保安服务公司目前现状
1、目前深圳市、区保安服务公司有22-26家，各有人员2000-6000人不等，全部为公安机关下属三产企业。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断，各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家,几十人到几百人不等，关系挂靠在市保安服务公司，以分公司独立操作经营。
2、保安公司内部管理及内部机构设置较混乱，一般由公安局民警兼职管理，也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无长远规划，保安队伍的综合素质较差，没有正规、持续的培训，底层员工待遇低，月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。
二、目前保安服务市场分析
1、保安服务形式
目前保安服务形式主要有三种：一是保安服务公司派遣、二是物业管理派遣、三是单位自行招用。
2、保安服务市场份额
目前保安服务需求主要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位。
政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实行物业管理的，只有很小的一部分。资料显示，保安公司派遣保安（占50%）、物业管理派遣保安（10%）、单位自行招用保安（40%）。八、公司重点解决人员招聘难的问题

用SWOT分析法分析微软短篇

SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表：

(1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。

(2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。

(3)建构一个表格，每个占1/4。

(4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。

在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来：

①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。

②利用那些机会，这是公司真正的优势。

③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。

④对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。